Serviços pontuais
Assistência à Start-Ups, pequenas e médias empresas, organização de fluxo de trabalho, infraestrutura de informação e controle, operações de comercio exterior, planejamento financeiro, desenvolvimento de orçamento gerencial, otimização de fluxo de caixa, projetos de recuperação (Turnaround), acompanhamento fiscal e legal, desenvolvimento e implementação de sistema integrado (ERP), planejamento estratégico, implementação de controle de estoques, PCP e S&OP.
Planejamento estratégico
Identificação dos problemas, desenvolvimento e execução de estratégia de recuperação da sanidade financeira da operação da empresa que venha apresentando performance abaixo do desejado por demasiado tempo.
Condução de processos de mudança cultural ou operacional.
Profissionalização de equipes.
Desenho de fluxograma
Desenho do fluxo operacional para sua operação, desde a organização financeira controladoria, sistema de informação, ate administração de vendas.
Planejamento financeiro, investimentos e gerenciamento de ativos e suas depreciações.
Desenvolvimento de modelo de orçamento ideal para sua operação.
Gestão de pequenas e medias empresas
Gestão de conflitos em empresas de estrutura familiar ou não, com stakeholders atuando no negocio ou não.
Escolha, desenvolvimento, implantação e validação de sistema ERP
Melhoria ou correção de processos ja estabelecidos.